В 2022 году заказы Weihua Garage взорвутся как рывок, и один за другим будут реализованы крупные проекты. Большинство проектов являются генподрядными проектами EPC, включающими инженерное строительство гражданского фундамента, внешнюю отделку, внутренние дороги и внешнюю отделку другого оборудования. Чтобы гарантировать, что проект генерального подряда EPC будет выполнен вовремя, с соблюдением качества и количества, Zhengzhou Weilai нанимает менеджеров проектов для повышения стандартизации управления проектами и реализации бренда.

Возможности для тех, кто готов. После того, как была опубликована информация о наборе персонала, Чжан Цянькунь очень быстро подошел к его двери. Чжан Цянькунь изучал гражданское строительство в университете и имеет более чем десятилетний опыт управления строительством. Он имеет множество званий инженера-строителя первого и второго уровня, а также инженера среднего звена, таких как «архитектура, механика и электрика, а также муниципальное управление».

Будучи лицом, ответственным за управление площадкой проекта, руководитель проекта является визитной карточкой компании для внешнего мира и несет ответственность за качество выполнения проекта. После того как Чжан Цянькунь пришел в компанию, он принял участие в специальном курсе подготовки менеджеров проектов, организованном компанией. Систематическое обучение также позволило Чжан Цянькуню: от обучения знаниям продукта до обязанностей руководителя проекта, методов работы, методов работы, рабочих процессов и рабочих точек до управления безопасностью на месте, контроля качества, управления прогрессом, цивилизованного строительства и проверки установки. чтобы быстро приступить к работе.

Чжан Цянькунь самостоятельно работал менеджером проекта по производству полифторполимеров Цзяоцзо через месяц после прихода в компанию. Он использовал свой богатый опыт и знания в области управления строительством, чтобы строго контролировать качество строительства фундамента и размер закладных болтов для обеспечения точности оборудования. монтаж. Строго контролировать период строительства: путем обследования места установки и общения с монтажным персоналом работать сверхурочно для организации плана строительства на объекте, упорядоченно организовывать доставку, разгрузку, транспортировку и монтаж оборудования, заранее организовывать технические инструктажи и обучение технике безопасности, и обеспечить безопасность на месте. Цивилизованная строительная инспекция и т. д. преодолела сложные условия, такие как небольшое пространство и высокая температура, столкнулась с трудностями, гарантировала качество и количество и завершила сдачу проекта. От прибытия оборудования до установки и доставки на выполнение первоначальных 100-дневных работ потребовалось всего 76 дней.

Каждый день — это новый урок, и каждый день новые достижения. Благодаря плодотворной работе время летит незаметно. Спустя более полугода после прихода на работу Чжан Цянькунь использовал свои навыки и активно расширял свои навыки монтажа в каждом реализованном проекте. быстрый прогресс, и он также быстро вырос. Теперь он владеет процессом строительства гаража EPC и превратился в уникального менеджера проекта.

Теперь он отправился на место установки высококачественного плоского мобильного оборудования для умных библиотек в округе Луши и приступил к новому испытанию!